2

1.Общие положения
1.Школьное методическое объединение классных руководителей (далее ШМО классных
руководителей) - структурное подразделение, координирующее методическую и организационную
работу классных руководителей.
2.В своей деятельности ШМО классных руководителей руководствуется Законом РФ «Об
образовании», Декларацией прав и свобод человека, Конвенцией о правах ребенка, настоящим
Положением.
3. Методическое объединение создается из классных руководителей 1-11 классов.
4.Возглавляет ШМО классных руководителей учитель первой или высшей категории,
назначенный и утвержденный приказом директора школы.
5.Основные направления деятельности, содержание, формы и методы работы ШМО классных
руководителей определяются в соответствии с целями и задачами общеобразовательного
учреждения.
2.Цели и задачи:
2.1.Обеспечение выполнения единых принципиальных подходов к работе классных
руководителей.
2.2.Вооружение классных руководителей современными воспитательными технологиями и
знанием современных форм и методов работы.
2.3.Изучение, обобщение и использование в практике передового педагогического опыта работы
классных руководителей.
2.4.Координирование планирования, организации и педагогического анализа воспитательной
деятельности в образовательном пространстве школы.
3.Функции ШМО классных руководителей.
3.1.Организационно - координирующая (устанавливает связи между классными руководителями,
организует их взаимодействие, обмен опытом работы по вопросам воспитания, ведению
документации и т.д.).
3.2 Коммуникативная (регулирует отношения классных руководителей, содействует развитию
единого воспитательного пространства учебного учреждения).
3.3.Аналитико- прогностическая (изучает индивидуальные особенности воспитательной системы,
динамику ее развития, вырабатывает и корректирует принципы воспитания и социализации
учащихся в образовательном пространстве школы).
4.Документация руководителя ШМО классных руководителей:
-список классных руководителей;

3

-годовой план работы ШМО классных

руководителей;

-протоколы заседаний ШМО классных руководителей;
- аналитические материалы (копии справок, приказов и т. д.);
-инструктивно - методические документы, касающиеся воспитательной работы;
-материалы « методической копилки классного руководителя».
5.Функциональные обязанности руководителя ШМО классных руководителей.
5.1. Руководитель ШМО отвечает:
-за планирование, подготовку, проведение и анализ деятельности ШМО;
-за своевременное составление документации о работе объединения и проведенных мероприятиях;
-за повышение научно- методического уровня воспитательной работы;
5.2. Руководитель ШМО организует:
-взаимодействие классных руководителей;
-открытые мероприятия, семинары, конференции, заседания ШМО в других формах;
-изучение, обобщение и использование в практике передового педагогического опыта работы
классных руководителей школы и города;
-консультации по вопросам воспитательной работы.
5.3. Руководитель ШМО:
-координирует планирование, организацию и педагогический анализ воспитательных мероприятий
ШМО классных руководителей;
-принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогов,являющихся классными
руководителями;
-содействует становлению и развитию системы воспитательной работы школы.
6.Права ШМО классных руководителей
ШМО имеет право:
-вносить предложения по совершенствованию воспитательного процесса в учебном учреждении;
-рекомендовать к публикации материалы о передовом педагогическом опыте в вопросах
воспитания;
-рекомендовать к поощрению отдельных классных руководителей;

4

-контролировать своевременность

переподготовки классных руководителей;

-обращаться за консультацией по проблемам воспитательной деятельности к администрации
школы;
-получать информацию по вопросам воспитания и организации работы с родителями.
7.Обязанности членов ШМО классных руководителей:
Каждый член ШМО классных руководителей обязан:
-активно участвовать в разработке открытых мероприятий,
- повышать свою квалификацию;
-знать нормативные документы по воспитательной работе
8.Режим работы ШМО классных руководителей
1.
ШМО классных руководителей планирует свою работу на учебный год.
2.
За учебный год проводится не менее 4 заседаний.
3.
В конце учебного года, не позднее 30 мая, руководитель ШМО анализирует работу
объединения и сдает заместителю директора по ВР отчет о проделанной работе.

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)